针对现代农业发展过程中的迫切科技需求，四川省科技厅积极贯彻落实科学发展观，按照“企业主体，产业布局，工程模式，集成推进”科技工作新思路，深入调研，大胆创新，勇于实践，探索创建了科技特派团、农业科技专家大院及农业科技合作社等新型农业科技服务模式，邛崃市三甲科技猕猴桃专业合作社就是其中的典型代表。
    三甲科技猕猴桃专业合作社成立于2007年11月，是《中华人民共和国农民专业合作社法》实施以来，四川省首家依法成立的科技专业合作社。历经一年多的发展，社员由成立之初的275户发展到目前的869户，猕猴桃种植面积由4100亩扩大到7800亩，间接带动农民5000余人，涉及全市11个乡（镇）及周边县（市）。三甲公司注册的“三甲”红心猕猴桃获得2007年中国成都国际农博会“金奖”。2008年，社员猕猴桃亩产量（丰果期）约3000斤，亩产值达18000元，社员户均增收1500元。三甲科技猕猴桃专业合作社在运转过程中主要创新了以下做法：
    一是深化龙头企业主体地位。深刻认识企业在市场经济中的主体地位，找准企业发展、产业升级及农民增收过程中科技需求的结合点，促进企业与合作社有机结合，推动企业成为科技合作社中的法定控股股东，加快企业成为农业科技推广应用的有效主体，发挥龙头企业的示范带动作用，促进产业发展、农民增收和企业增效。
    二是构建长效利益驱动机制。利益联结是科技合作社运行的强大动力，共同的利益把企业、合作社、社员紧紧结合在一起，共同对接市场、参与竞争、盈余分享、风险共担，自觉应用新品种、新技术、新成果，平等、互助、求发展。合作社通过科技成果的组织、推广、服务获取收益，企业通过优质农产品的收购、加工、品牌、销售获取利润，社员通过应用新品种、新技术提高土地的产出效益。
    三是强化科技服务团队建设。科技合作社主要是科技智力资源输出。科技合作社与四川农业大学签订合作协议，通过对猕猴桃种植大户中优秀青年的挑选、培训，组建了猕猴桃产业科技服务队，培养了一批农村真正“留得住，用得起，能持久”的科技人员，实现了科技服务农民的经常化、长期化。科技服务队与农民需求直接对接，针对不同的需求设计“技术套餐”，进行“对症下药”，不搞形式，成本低，使科技真正落实到田间地头。
    四是健全完善经营管理机制。专业化经营管理是科技合作社高效运转的必要保障。三甲科技猕猴桃专业合作社于省内率先实行了职业经理人（CEO）聘用制度，有力提升了合作社为社员提供优质管理服务的能力和水平，从根本上着手解决科技合作社农业科技推广应用人才支撑问题。

（四川省科技厅 ）