11月20日，为阶段性总结广东省近四年来实施创新型企业“院线提升计划”的理论与实践，加强各地科技管理部门和企业对“院线提升计划”项目的理解，引导企业科学系统谋划创新体系建设，广东省科技厅联合华南理工大学现代服务业研究院和广东省生产力促进中心在广州组织召开了第二期广东省创新型企业院线提升计划宣讲培训会。
　　广东省科技厅阐述了广东创新型企业“院线提升计划”的实施背景、意义、主要内容及进展。创新型企业“院线提升计划”是为推进实施国家技术创新工程广东省试点工作，在全国推动创新型企业建设中率先探索实施的一项计划，也是广东贯彻党的十八届三中全会有关精神，落实《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》有关强化企业创新主体地位、发挥大型企业创新骨干作用、激发中小企业创新活力要求的重要举措。创新型企业“院线提升计划”面向国家、广东省已认定创新型企业或国家创新型试点企业，内容主要包括引导支持创新型企业组建研究开发院和引导创新型企业制定实施创新路线图两部分，建设企业高层次、综合型的研发组织机构，系统谋划和完善企业创新体系建设，加强企业创新发展战略顶层设计与规划，明确创新发展总体思路，形成覆盖企业实施技术创新工程全过程的系统解决方案，保持企业创新优势，提升企业创新软实力和自主创新能力，对培育和造就一批超500亿、超千亿的具有国际竞争力和持续创新能力的创新型企业、实现广东产业转型升级和建设创新型广东具有重要的意义。
    会上介绍了广东探索实施“院线提升计划”所取得的可喜进展。近四年来，在以华南理工大学张振刚教授为首专家团队的紧密配合下，从战略、活动、支撑三大系统（能力、队伍、平台、机制、文化五大方面）组建企业综合型研究开发院，从思想、技术、产品、市场、组织五条路线制定实施企业创新路线图的理论和方法体系日渐完善，“广东省创新型企业院线提升计划研究丛书”的第一本工具书《创新型企业创新路线图制定的理论与实践》已于2012年5月正式出版，两本升级版工具书《创新平台：企业研究开发院的构建》、《创新管理：企业创新路线图》也于今年9月正式出版，是全国第一套系统、全面地立足企业实践进行院线提升理论框架凝练，进而指导企业组建研究开发院、制定创新路线图的理论工具书，具有很强的建设性和可操作性。
　　培训会期间，华南理工大学张振刚教授详细讲解了创新型企业研究开发院组建以及创新路线图制定的理论基础与体系构建，系统介绍了以建立创意、技术与商业三个世界为图景，以构建战略、活动与支撑三大系统为任务，以建立源创新、链创新与核创新三大创新能力为目标，以思想、技术、产品、市场、组织五条路线为路径的企业创新路线图理论框架，从理论体系层面给予企业启发与指引。华南师范大学薛捷副教授重点讲解了院线提升计划项目的实施重点与难点问题以及建议的解决方案，从实操方法层面进一步给予企业指导。广东省生产力促进中心就院线提升计划项目的申报、实施及验收要点作了详细介绍。最后，与会企业代表就能否跨企业组建研究开发院等问题与专家团队进行了探讨。
    本次宣讲培训会在政府、专家团队和企业之间搭建起一座沟通的桥梁，得到了与会者的充分肯定。全省各地级以上市科技管理部门、有关创新型（试点）企业的学员、华南理工大学、华南师范大学、广东省生产力促进中心相关人员等共计140余名代表参加了会议。

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