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技术研究院成为无锡企业创新发展的“源”动力
日期: 2013年09月13日 11:19       来源:江苏省科技厅
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    近年来,无锡市全面推进企业研发机构建设,重点围绕战略性新兴产业和优势传统产业,全力打造和培育了一批高水平的企业技术研究院,经过一年创新集聚,研究院的“源”动力初步显现。
  一是创新支撑能力进一步增强。依托研究院建设,集聚整合了技术、人才、载体、资金和机制等创新要素,增强新产品开发、试验及鉴定等核心竞争力,推进企业由资源驱动发展到创新驱动发展的转变。元亮科技的光电新材料技术研究院进行红外截止滤光片用蓝玻璃制备研究,成为国内较少能生产蓝玻璃的企业之一,产品填补了国内空白,完全替代进口产品。赛福天钢索的特种钢绳技术研究院开展“高强度阻旋转压实股钢丝绳”、“金属芯高速电梯钢丝绳”等多个新产品研发,形成了多项专利技术和技术诀窍,产品净利润从2010年2230万元迅速上升到3499万元,净利润增长率达到56.9%,2010-2012年公司电梯用钢丝绳国内市场份额排名首位。
  二是人才集聚效应进一步提升。以研究院为载体,全面引进高端人才,积极打造“建设一个研发机构、集聚一个创新团队、做强一个骨干企业,培育一个经济增长点”的集聚效应。无锡小天鹅股份有限公司围绕工业设计研究院建设,坚持吸收和引进知名创意设计人才,先后引进意大利、英国、日本、韩国等国际设计专家,提升了市场设计调研、ID设计、CMF、UI设计以及模型制作的能力,2012年底获得中国创新设计“红星奖”金奖,2013年先后获得创新盛典中国工业设计奖大奖和工业设计大赛“太湖奖”一等奖;无锡好芳德药业有限公司依托药物技术研究院平台,加强高层次人才引进,仅2012年下半年,引进各类人才33名,其中博士5名、硕士11名,占到新引进人才的48.5%。
  三是创新体制机制进行了有效探索。结合中长期发展规划,研究院搭建研发组织机构框架,探索和完善研发管理体制和研发创新机制。无锡康明斯涡轮增压技术有限公司涡轮增压技术研究院按照纵横模式设置研发组织结构,规划管理发展路线和技术发展路线的双人才激励机制,通过这种资源化和人才化研发管理方式,为企业发展提供智力资本支持。中电电机股份有限公司无锡电机设计研究院,实行人才、待遇、经费三个倾斜,采用职级工资+产品开发奖+三年新品销售提成奖的激励措施,加快技术创新的速度、数量和成功率。
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