彩电：把百姓带进多彩世界

　　作为生活的一部分，电视与身边其他事物一样，也体现着改革开放以来梦想向现实的转化。回望30年，有人在感慨生活的变迁，有人在思索产业的规律……

　　消费者：从“有福同享”到“彩色春晚”

　　北京奥运会前夕，蒋铎将家中29英寸彩电换成了32英寸国产平板电视。今年71岁的蒋铎，退休前是人民日报社摄影记者，作为改革开放30年的记录者与亲历者，他不仅用镜头记录下了电视机的万千变化，也体味到了百姓的电视故事。

　　上世纪70年代末，邻里如若谁家买了电视，就成了院里天大喜事，街坊四邻的孩子、老人都会跑来看个新奇。热心的人家会“有福同享”。

　　在1982年前后，凭着弟弟给的票，蒋铎终于添置了第一台电视。尽管只是台9英寸黑白，但当时难以言表的兴奋之情，他认为至今都无法超越。

　　几年后的春节前夕，楼上邻居新买到一台21英寸进口彩电后，欲将家中14英寸牡丹彩电卖给蒋铎。“这近乎天上掉馅饼，求之不得。”蒋铎回忆说，“正因为有了这台八成新的14英寸彩电，那年春节我家小屋的室温像是升高了几度，全家围坐看‘彩色春晚’，那幸福感就别提了。”

　　1987年秋天，蒋铎有机会出了次国。那时出国归来者有一项让人羡慕不已的“特权”———可购买一件进口免税家电。蒋铎毫不犹豫地选择了当时最时兴的“21遥”。“21遥”即21英寸遥控彩电。

　　“我以为近乎完美的‘21遥’，大约是彩电的极限了。”至今，蒋铎经常“批判”自己当时的想法。背投、等离子、液晶……现在的他认为“电视机没有终极”。

　　冰箱、洗衣机、空调……家电在进入广大家庭的同时，不断改变着百姓的生活方式，但蒋铎认为这些都没有电视对人的影响大。

　　“一般家电只是改变人的生活方式，而电视是改变思想方式。”2006年9月，在广西板价屯采访时，一位叫农文彪的年轻人给蒋铎留下了深刻印象。那个住在西南边陲的壮族农民一口气说出一串新闻：泰国政变了，施明德生病了……蒋铎很惊讶，便问他怎么知道这么多事情？“看电视就知道了呗！”这句回答让蒋铎意识到电视作为窗口的真正含义。

　　从业者：从“蜗牛事件”到“世纪豪赌”

　　2008年7月19日，央视《新闻联播》报道汶川大地震灾后企业恢复重建时，特别提到地震不会对中国第一台具有自主知识产权的等离子屏下线造成影响。3天后，40余家媒体云集绵阳，对长虹等离子屏进入试生产阶段进行了报道。

   1974年10月，中国电子工业代表团前往美国考察并洽谈引进彩色显像管生产线，团长由当时长虹厂的厂长王治东担任。经过两个月的考察与艰苦谈判，最后代表团与康林公司达成合作意向，以7300万美元引进一条年产75万只彩色显像管的生产线。为了纪念谈判成功，康林公司将一只象征幸福吉祥的玻璃蜗牛赠予考察团。

　　令王治东始料不及的是，回国后获赠蜗牛的事被人一纸告上去，结果被扣上了一顶“大帽子”：美帝国主义讽刺我们像蜗牛一样爬行，代表团居然接受帝国主义的侮辱，丧失国格。就这样，“蜗牛事件”令中国最早酝酿的彩电业流产。

　　与蒋铎同为71岁的王文臣是长虹历史上的第一批技术骨干。1986年初，王文臣在北京出差，在王府井商场第一次见到进口遥控电视机。“我拿起遥控板按了几下，咦，真是太方便了！”王文臣回忆说。

　　在厂领导的支持下，王文臣开始负责遥控电视的研发。他们首先花了3000多元，在深圳购进了一台进口“21遥”。对照研究后，王文臣带领3个设计师，花了半年时间做好遥控改造。第二年年底，长虹第一批彩色遥控电视机推出，那是当时第一批国产遥控彩电。

　　长虹的第一个辉煌时代也在这个时段到来。1986年，长虹引进了松下彩电生产线，彩电生产规模一跃跻身前列。王文臣对那时的情况记忆犹新：“全国各地的进货车在厂外排队日夜等候。库房里面没有一台库存，产品刚下线就被运上车。”

　　长虹彩电有多紧俏？据说，当时有位内部人员用两台彩电的购买指标，解决了家属的调动问题。

　　自2004年底开始，人们发现已经跨入了“平板电视时代”，而国产品牌则发现自己陷入了“向敌人买子弹”的尴尬境地———国内没有适合大屏幕平板彩电的屏幕。

　　尽管许多厂家也同步开展了驱动线路、电源等部件的开发，但在占整机成本70%%以上的屏上，国内整机厂家仍然是一场空白。这种状况一直持续到2007年4月长虹上马虹欧项目。

　　有人戏称总投资预计20亿美元的PDP（等离子）项目是场“世纪豪赌”。长虹董事长兼党委书记赵勇不这么看：“如果我们没有屏的资源，我就将建议长虹实施战略转移———放弃平板电视制造。”如果缺少上游屏的研发和制造，“平板时代”将不属于中国。

　　2007年4月28日，中国第一条等离子屏生产线在绵阳破土动工，来自TCL、创维、海信等国内企业的高层悉数到场，表明了全行业对具备自主知识产权的等离子屏的共同期待。在这之前的2005年，海信已推出了中国音视频领域第一块具有自主知识产权的数字电视处理芯片“信芯”。

　　通过技术攻关，国内家电品牌正在拥有更多的自主知识产权，摆脱受制于人的技术局面，向产业链的上游迫近。

　　有人说，中国家电业30年走了别人50年的路。“不止，好像家电业的发展跨度比50年还要大！”中国家电协会副秘书长陈钢，道出了我国家电产业“起步晚，但发展快”的特点。他将我国家电的发展分为了三个阶段：第一阶段从改革开放到上世纪80年代中期，即“启蒙”阶段；自80年代中期至90年代是第二阶段，家电制造开始由从小作坊引进国外先进技术起步，逐步形成企业集团；第三阶段是进入90年代后，中国家电对外全面开放，在国内国外两股力量的推动下，中国家电在全球性的产业转移的过程中实现产业升级，初步具备了国际竞争力。