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济宁高新区
日期: 2016年01月11日 05:54       来源:科技部
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  2015年,在发展环境极为复杂、各种挑战极为严峻的形势下,济宁高新区坚持以园区建设带动产业升级,以平台建设强化转型基础,以市场建设聚集创新资源,以功能项目牵动城市功能提升,以实事硬事提升民生水平,以作风效能保障工作落实,保持了平稳健康发展态势。
  一、注重把关定向,优化发展布局框架。
  注重发挥党工委总揽全局、协调各方的领导核心作用,做决策、抓工作立足于全区发展的大局,抓住全局性、战略性、前瞻性的重大问题,力求准确把握、重点突破。面对市委、市政府提出的 “六大作用”要求,提出了“创新引领、争先进位”的总基调,确立了“建设国内一流创新型科技园区”的战略定位,明确了“园区、平台、市场、主体”的主攻方向,并通过园区服务企业、部门服务基层、街道服务群众“三条线”管理体系,把发展理念的创新、体制机制的创新、方式方法的创新转化为比较优势。着眼于深化发展路径思考,从战略层面拟定重大课题,本着“找准一个问题、开展一项调研、建设一个实体、突破一项工作” 的原则,分别落实一名班子成员牵头,就重大工作进一步研讨深化,形成了一批高质量的调研报告,目前投融资体系、综合执法体制改革等课题成果陆续转化为实实在在的成效。立足“与先进高新区对标,向一流高新区学习”,组织开展了赴上海漕河泾、武汉光谷、长沙麓谷等地考察学习活动,力求在全国全省范围内确立目标定位,积极对标、达标、创标,推动发展迈上一个新的台阶。今年以来形成的意见措施,大家认识统一,步调一致,形成了团结一心干事业的良好局面。
  二、保持战略定力,稳定经济发展增势。
  面对经济下行压力较大的共性困难和工程机械持续走低的特殊压力,党工委始终保持政治上的清醒和坚定,自觉在思想上、行动上同党中央保持高度一致,确保了上级决策部署在高新区的贯彻落实。在经济下行压力增大背景下,实施了一系列逆周期、加杠杆措施:一是开展服务企业百日会战行动,从解决土地、房产确权入手,先后帮助225家企业接力办理环保、立项、规划、建设、土地、房产等手续。建立了产业联席会议制度,搭建了资源配置共享平台,促进掌握资源配置的部门、负责招商引资的部门实现信息无缝对接。举办了中国(济宁)秋季建筑机械交易会,帮助企业争订单、拓市场,有效化解了企业库存。二是实施吟龙培育计划,选择22家主导产品国内行业细分领域市场占有率排名前三位、在行业内细分领域具有较大话语权和影响力、发展迅速的科技领军企业,实行一企一策,全力培育国家高新区的国家队企业。三是实施共生计划,拿出最好的政策支持如意、辰欣、英特力等骨干企业扎根发展,IBM高性能服务器芯片等一批新产业、新业态项目接续落地,伊顿、莱尼、萨维奥、元鸿光电、冠铨光电等纷纷追加投资。四是化解企业担保圈风险,研究推行了“2.0版”综合措施,设立了“惠新1号”企业过桥基金,建立了企业产业发展融资合作联盟,减轻了区内企业短期过桥续贷资金压力。五是加大对上争取力度截止目前获批市级以上政策资金3.5亿元。1-11月份,实现营业总收入2942亿元,增长10.2%;工业增加值628.7亿元,增长7.14%;固定资产投资346.4亿元,增长16.2%,主要经济指标实现了调速不减势、量增质更优。
  三、突破关键领域,构建创新创业生态。
  一是建设现代产业体系。谋划“一区多园”布局,启动了国家级安全设备产业园、检验检测示范区、中非产业园等专业园区建设,信息产业园、汽车产业园获批省级新型工业化产业示范基地,惠普产业基地获批国家软件国际创新园。对高新区一直确定发展的十多个产业,明确12个产业处专门负责,初步构建起规划、政策、招商、园区、平台、协会、展会、服务“八位一体”产业组织模式。一手抓传统产业改造提升,一手抓新兴产业培育壮大,新上产业链项目79个,PSS半导体等40个项目投产运营或试生产,印刷电路板等4个项目完成主体建设,齐力工业机器人等30余个项目加快推进。信息产业龙头竞相布局,甲骨文OAEC、文思海辉服务外包基地、软通动力“众包云”等投入运营,华为节点云、国际动漫创意小镇等项目取得突破性进展。二是建设公共创新平台。鲁南煤化工装备检验研究中心、省科学院济宁分院等完成主体建设,转化医学等平台正在设备调试,药物研发、数字影视、工业机器人、新能源汽车等6个平台投入运营。联手蚂蚁雄兵布局了全球“互联网+教育”中心,实施了“创业济宁”高新区引领行动,启动了创业培训、创业大赛、社会孵化等七项工程,建成了创客中心、创业大学、ZHU梦工厂等新型孵化器,被纳入“创业中国行动计划”。20支创业团队入驻大学生创业园,举办了创业沙龙、创客训练营、创新创业大赛等活动,新引进科技孵化项目(团队)68个,孵化毕业企业23家。申报国家和省市各类科技计划和项目235项、获批110项,获批创新支持资金9100万元。三是建设区域要素市场。资本中心正式挂牌,80家机构率先入驻,其中要素交易市场5家,成为全省首家专注资本市场的综合服务平台。山东煤炭交易中心启动运营,线上会员企业达到500余家,初步形成了多层次多元化现代能源商品交易市场体系。知识产权交易平台完成了初步建设方案。吴泰闸金融街聚集效应明显,枣庄银行、日照银行、高新科技小额贷款公司等金融机构陆续开业。广安科技、动脉智能、科大科技3家公司在新三板成功上市。打造人才联盟服务综合体,开展培训、联谊、测评等活动230余场,组织现场招聘15场,引进了盛景网联等4家知名人力资源机构。四是建设济宁复合中心。以蓼河、海川路、崇文大道三条主线,初步构建起“一心三轴”城市发展框架体系,完善了精细化、社会化、网格化、市场化的城市管理机制,保持了最美最清洁高新区形象。
  四、持续改善民生,提升群众幸福指数。
  把民生工作放在更加突出位置,及时调整民生工作思路、策略和重点,像抓经济建设一样抓民生保障,像落实发展指标一样落实民生任务,更加注重保障基本民生,更加关注低收入群众生活,更加重视和加强基本公共服务,让改革发展成果更多、更公平、更实在地惠及广大群众。在确保中央和省、市各项惠民政策不折不扣落实的同时,立足高新区实际有针对性地解决各类现实民生问题,与群众在感情上“心连心”,工作上“面对面”,服务上“实打实”,集中人力、财力和物力,真心实意为群众办实事、办好事。高新区在全市群众满意度电话随机调查中保持领先位次。
  五、深化改革创新,激活发展内生动力。
  推行了“专业团队运营、专门基金投资、专营机构支持”运营模式,初步实现了从抓单个企业、单个项目向抓园区发展转变,滨河科技园、软件园、大学园等园区市场化运营取得突破性进展。转变招商工作重点,把招引专业运营商作为园区招商运营的主体,逐步改变一对一谈项目、优惠政策直接兑现给企业的模式,集中资源和政策扶持专业运营商发展,由运营商自求平衡、将招商政策兑现给企业。按照“省里基金全面对接,市里基金全面参与”的思路,实施了涉企资金基金化改革,目前已有信息产业发展基金、现代农业发展基金、文化旅游产业基金、天使基金、软通信息产业基金落地,惠普信息产业发展子基金已完成初步运作方案设计。按照“有团队、有人员、有实体、有经营”的思路,优化平台运营模式,17个行业公共平台陆续向社会开放运营。创新投融资体系,组建了经达、创达、滨达、美达、科达等公司主体,把管委资产确权给公司,由公司运作项目,实行“借用还”一体化运作。建设了国有资本管理办公室,成立了投资决策委员会,以提高资产运营效益为突破口,加快闲置资产处置,达成以资抵账意向12.3亿元。成立了合同管理委员会,把双方承诺纳入规范化合同管理,把产出效益、环保等作为对赌条件,树立了正面导向机制和政府承诺守信形象。主动担当省人才改革试验区建设,编制了省级人才管理改革实验区三年规划,大学园与山东大学、曲阜师范大学、山东财经大学等高校达成合作意向。
  六、加强自身建设,打造务实干事团队。
  贯彻从严要求,担当党建主体责任。强化党建主业主抓意识,全面落实党建主导总揽统筹责任、挂帅推进落实责任、牵头考评问责责任、负责最终兜底责任,从严管干部,从严带队伍,从严抓纪律。深入组织开展“三严三实”专题教育,党工委领导班子坚持把自己摆进去,坚持把学习教育放在首位,自觉读原著、学原文、悟真理,深入学习了习近平总书记系列重要讲话精神和党章、党的纪律规定,每周一党政联席会或党委会由一名班子成员领学,举行了6次集中学习研讨交流会,组织了党性党风党纪、警示教育、干部政德教育等4场专题辅导报告。严肃认真地开展党内生活,认真落实“三会一课”、双重组织生活、民主评议等制度,班子成员带头为分管部门上党课,带头参加所在党支部的组织生活会,查找并整改了自身存在的“不严不实”问题。严格落实民主集中制,重点抓了决策体系构建,完善会议制度,明确决策范围程序,最大限度地得出集体智慧的“最大公约数”,从源头上规范权力的运行,形成了集体领导决策、个人分工负责、工作相互衔接、整体高效运转的工作格局。完善了重点工作督察调度和现场办公制度,推动各项工作迈上新台阶,形成了务实重行、真抓实干的浓厚氛围。
  在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到经济社会发展中还存在一些困难和问题,主要是传统产业转型任务比较艰巨,区域竞争核心优势不够明显,部分干部创业激情有所减退,在思想观念、工作方法、目标考核等方面还存在与新常态不适应的地方。我们认为,保持经济平稳较快增长,更好地发挥国家高新区对区域发展的引领、领跑、杠杆、样板、示范和先行作用,需要牢牢把握创新引领、争先进位的总基调,坚定不移地扩总量、调结构、促转型、抓创新;更好适应新形势新任务新要求,需要着力增强各级干部的能力素质,提振干事创业的精气神,提升狠抓落实的执行力。下步,我们将紧扣建设国内一流创新型科技园区的战略定位,进一步强化进取意识、机遇意识、责任意识,坚定信心、顺势而为,用心做事、实干成事,加强统筹协调和战略谋划,切实把各种有利条件转化为发展优势,努力创造经得起实践、群众和历史检验的新业绩。
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