根据ITER中心群众路线教育实践活动部署安排，为推动工作的纵深开展、确保实效，落实关于“把开展活动同做好业务工作紧密结合起来”的要求，切实改进作风、提高能力，8月15日，ITER中心罗德隆副主任一行前往成都核工业西南物理研究院（以下简称核西物院），开展“四风”问题基层调研，研究解决前期ITER采购包任务执行过程中质量、技术与管理等方面存在的突出问题。调研期间，围绕纠正“四风”和当前采购包任务执行的重点难点，先后与3位院级领导、5名处级干部进行个别谈话，并采取问卷调查等形式征求了部分一线科研人员意见。
    核西物院的领导和同志在充分肯定ITER中心多年来始终保持认真务实、精心服务工作作风的基础上，诚恳地提出：鉴于ITER计划是规模仅次于国际空间站的国际大科学工程项目，也是我国有史以来参加的规模最大的国际科技合作项目，国内外采购管理机制存在明显差异，计划实施过程中遇到了一些新情况新问题，需要各方尽快研究解决。在形式主义方面，中心与院领导层面的动态协调沟通有时不够及时；业务培训工作受院所内部人员调整和国外要求变化的影响较大，个别培训项目的安排不够及时。在官僚主义方面，有时存在简单照搬国外采购包管理要求的现象，适应国内实情的吸收转化工作不够及时，服务意识和服务水平有待进一步提高。
    这次深入基层科研单位的调研活动，取得了预期的效果。针对核西物院提出的意见建议，经工作组认真研究，现场给予了明确答复，建立双方领导定期协调工作会议制度，结合工作进展适时组织安排业务培训。同时，鉴于上述意见建议具有一定的普遍性。为有效促进长效机制建设，ITER中心考虑一是将本次调研取得的成果纳入群众路线教育实践活动的统一部署，深入总结研究，抓紧完善相应的管理制度和运行机制，进一步增强服务意识，提高服务水平。二是尽快将定期工作协调、人员培训安排等列入后续业务计划，明确管理责任，加强分类指导，切实抓好各项任务的协调沟通和督促落实，积极推动各方的紧密合作，确保按时按期保质完成任务。

扫一扫在手机打开当前页